採訪與整理：黃祥昀
編輯：張翰文
本文為相信世代發展協會海外青年系列專訪
Architecture-in-Development 核心價值示意圖
credit: caukin studio
小時候的夢想：只知道不想當老師
我只記得我最不想當老師，但是當時身邊的同學百分之九十九都想當老師。大學畢業的時候絕大多數的同學都直接去念碩士，而我決定直接去工作。或許自己骨子裡有點叛逆，喜歡停下來反思潮流的意義，讓我在人生重要抉擇時做屬於自己的決定。
能回想自己小時候的夢想非常棒。人生像一段旅程，每一段歷程會影響下一段，這跟我創造A–D 平台（Architecture in Development）的核心理念是完全相關的。
在我成長的環境中，整體台灣社會的價值觀是非常單一的，七零年代的主流價值觀就是：「好好念書賺大錢」。我想大部分的人其實在小時候都不太知道自己想做什麼，都是在探索的狀態，但我們要探索的，應該是自己的內在價值，而不是以外在的價值，例如：功成名就或者賺大錢。
踏上建築領域的求學之旅
從臺大土木工程系畢業後，我先從事劇場顧問的工作，後來申請到羅德島設計學院讀書，這個學校本身很精彩，但是學院位於非常封閉的小鎮羅德島，裡面的文化非常單一。學校裡有很多有錢的藝術家同學，但我只有準備一年的預算，受到強烈的文化衝擊與必需負擔沉重的經濟壓力，所以最後沒有完成學業。
後來在多方探詢下，認識荷蘭阿姆斯特丹藝術學院的建築學程，它是一個需要半工半讀的碩士學位，同學大多是從職業學校（vocational schools）來的，學程以發展概念的設計工作室（design studio）為主。這個學校的特色是學界與產業界的結合，在就學期間，學生必須自己找實習的機會，雖然辛苦，但讓我增進建築職業的了解，產生非常深遠的影響。
A–D (Architecture-in-Development) 的核心理念
當時我在阿姆斯特丹藝術學院的建築學程中，遇到Rob Breed也就是現任的A–D的共同創辦人，我們志趣相投，擁有同樣的想法，對於建築商品化的現象感到懷疑，也正在尋找建築的意義為何。建築既有的營運模式是建築師必需找到有錢的業主，而全世界僅有不到百分之十的建案是依循此商業模式，占比是非常少的。我那時心中常反思從事建築的意義，難道就是為了服務少數最具有經濟能力的人嗎口？於是我與Rob發想一個可以踏出建築既有的框架的平台 Architecture-in-Development (A–D)。
A–D 創辦初期的社會文化脈絡
除了個人的理想， A–D 與其發展出來的社會背景是環環相扣的。九零年代是荷蘭建築界最大放異彩的時候，也是建築大量被產品化與商品化的時期，業界非常講求新穎的設計與潮流。然而，自2008起的金融海嘯，很多人找不到工作，建築事務所也沒有案子，經濟低迷也促成了建築業界的商業模式轉型。
影響A–D平台理念發展的核心人物是當時荷蘭建築學會院長Ole Bouman (NAi – Netherlands Architecture Institute)，在他任內持續推動建築商業模式的轉型，挑戰建築師既有的角色，提議建築師不用在家裡等有錢業主上門，應該踏出象牙塔，去尋找有哪些需要建築師的挑戰、有哪些建築師可以積極參與或主導的事情，以改變社會。
改變無法負擔的房屋，促成以人文為基礎的永續建築
A–D 的核心理念是反思建築對於人的意義，與對於社會的價值；建築不僅是地標、博物館與豪宅，也不僅是開發商，政府與建築師的事。建築是人類改變、發展社群生活與文化的一種實踐（與實驗），也是Architecture-in-development 名字的意涵。
當今全世界房價高漲，建築變成一種奢侈的商品，越來越多人無法負擔，這也是為什麼在歐洲會有越來越多共居（co-housing）。由使用者（住戶）主導，獲利不是唯一被看重的指標，重點是住在裡面的人透過參與設計營造的過程，建立歸屬與認同感，在參與的過程中，使用者（住戶）自主營造生活的空間，建物成為「家」而不是房地產的商品。我們相信「永續發展」不應只空談新穎的設計、材料與技術，而是應該應以人與社會/社區/聚落的需求為出發點進行思考與創新，而創新更必須結合地方的歷史記憶、地理與聚落的人文脈絡。
A–D 案例：促成香港家具設計團隊與巴西社會住宅跨界合作
A–D同時也是一個知識庫，把居民與社區營造的案子分享在平台上，透過我們的平台，大家可以學習到不同的案例。我們本身並沒有直接在做建案，但我們的平台協助不同團體之間的媒合，譬如城鄉發展跟居民自立營造的案子，居民主導並且由專家提供協助。
像我們去年媒合香港與巴西的團隊：在巴西有個組織在研究社會住宅並發展社區土地信託（community land trust）的經濟模式，透過機制的設計讓土地由社區居民共同持有，因為不會受到市場價格變動影響，所以價格非常平易近人。這個組織購買需要翻修的老宅，優化內部的設計與家具，並以便宜、可負擔的價格讓低收入家庭承租，他們透過A–D的平台找到香港的建築師幫忙設計可攜帶式的傢俱，雖然租客沒辦法擁有這個房子，但他們可以帶著傢俱走，讓我們重新思考「所有權」這件事。
credit: FICA
A–D 案例：廢棄福建土樓的重新利用與參與式設計
目前談到永續建築，往往聚焦在技術層面，例如：太陽能、隔熱材質或綠建築材料或工法。然而我認為使用者與空間和環境的關係也很重要。 在A–D曾經有個福建土樓的改造專案，土樓是福建的傳統建築，列入世界文化遺產（Unesco World Heritage），但是實際上是處於荒廢的狀態，也沒有足夠的經費可以去修繕與維護。建築師透過工作坊連結學生、當地居民與工匠一起參與建構小型的裝置，邀請當地區民參與並使用裝置空間，讓當地居民對習以為常的土樓，轉化成全新的想像與體驗模式，而不再只是無人過問的廢墟。
我認為所謂的永續發展不應該是給居民最新穎的技術、最前衛的設計。如果建築的使用者沒有辦法自主地去改變與創新，最後就只能仰賴政府或專家的協助，從這個角度來看，其實很多永續建築的資源都沒有用在關鍵之處。
credit: Rural urban framework
A–D 的未來願景與轉型計畫
歷經十年發展的A–D， Rob 和我了解推動建築學界與產業界的改變，不是我們兩個人可以自己完成的事。因此，目前我們正在著手進行成立 A–D 機構（A–D institute），與更多學校與世界級企業組織成立合作聯盟（partner alliance)，凝聚更多公部門與國際企業資源，讓年輕的建築師與一般大眾重新思考建築的意義，翻轉建築業界既有的營運模式，以服務更多人，讓建築不在只是為少數有經濟能力的人服務，而是從社區與在地文化出發，實踐永續發展的人文意涵。
