走進 2026 年影響力學習的第一堂課，窗外是平常的台北，但透過十方的第一手視角，我們集體穿越回 15 年前那個被海嘯摧毀的宮城縣山元町。這份地方創生案例的報告，不只是資訊的整理，更是對岩佐大輝（Hiroki Iwasa）生命轉折的一場深度凝視。為什麼在已過十五載的今天，我們仍要回頭審視這段故事？因為對於在座的每位夥伴而言，「復興」從來不只是建築物的重建，而是「希望的再現性」。當我們在 2026 年面對後疫情時代的變動與職涯的迷惘時，岩佐大輝的故事提供了一個座標——讓我們看見當冰冷的 IT 邏輯撞擊溫熱的家鄉情感時，如何磨鍊出足以對抗時間的韌性與影響力。這場旅程的起點，要從那個被泥濘浸透、飄散著海鹽苦澀的午後說起。
抉擇的瞬間：從科技新貴創業家到家鄉草莓田
故事的起點，是 2011 年 3 月 11 日。當時在東京經營 IT 公司的岩佐大輝（Hiroki Iwasa），看著螢幕中的家鄉山元町，瞬間被無情的海嘯抹去，95%的草莓溫室毀於一旦。他毅然放下東京光鮮亮麗的創業家生活，回到這片一切歸零的瓦礫堆。兒時與弟弟玩耍的草莓田、與朋友吵架的公園，都已不復存在。那一刻，他感到的不只是悲傷，更是一種「不忍家鄉就此消失」的危機感。他在書中寫道：「世界上不存在完全的絕望。」即便身處 99% 的絕望，也要在 1% 的微光中奮力搏取重生的機會。這個「回家的抉擇」，使他決定用 IT 科技賦能傳統農業。
科技背後的溫柔：用 AI 守護「職人靈魂」
岩佐大輝創立的 GRA，將冷冰冰的數據化為守護職人靈魂的溫柔。在台灣，一顆苗栗大湖草莓大約 15 元，但在日本山元町，GRA 打造成了每顆售價高達 1000 日圓（約台幣 200 元）的「Migaki Ichigo」。這顆被譽為「可以食用的寶石」的草莓，背後是 0.01% 的極致篩選率。這種「打磨鑽石」般的追求，是將老農夫數十年的「職人感官」精準數據化。科技是為了縮短試錯，讓年輕人能在「Migaki Ichigo Academy」學員計畫中順利接棒。這份溫柔更具備強大的商業邏輯：它不僅將技術輸出至印度協助偏鄉婦女，更在 2023 年被上市企業收購65%的股權，實現了數十億日圓的企業價值。這證明了：真正的社會創新，是建立一個能獲利、能永續的「產業」，而不僅是依靠熱血的短期專案。
現場的反思火花：夥伴的內心共鳴與對話
對於岩佐大輝面對家鄉被海嘯摧毀的絕望感以及他轉化心境的過程，現場夥伴也分享了自身的反思。主持人 Timothy 分享，看到對方在「99%絕望」中都能找到出路，自己工作中的瓶頸瞬間被療癒了。一位經歷過家族事業重創的夥伴更引用自己喜歡的一段話：「倘若缺乏希望，請親手創造希望；世界黯淡，則讓自己成為太陽。」 更深層的討論在於「台日地方創生」的差異：台灣常流於舉辦短期的「活動」（如藝術季），而 GRA 展現了「產業驅動」的力量——唯有建立真實的產業，才能真正解決人口流失與就業問題，讓復興成為一場長期的生存戰，而非一時的「熱鬧」。
結語：給影響力夥伴的一句話：帶著電光石火的勇氣前行
岩佐大輝在書的後記中，寫了一封信給當時三歲的兒子太智（小太）：「只要能確認還活著這件事，無論跌到多深的谷底，絕對都能爬上來。」這是經歷過海嘯餘生者最真摯的體悟。 GRA 的社訓是**「電光石火」**——意指當機會如電光般閃過，必須敏銳捕捉，勇敢抓緊。願我們在未來的迷惘中，都能擁有這份勇氣。記得，如果未來身邊有垂頭喪氣的人，請成為那個能笑著向對方搭話的人。即便身處 99% 的絕望，只要還活著，就是一件了不起的事情。讓我們帶著電光石火的勇氣，繼續前行。